Przejdź do treści
Wszystkie sytuacje
07Własny biznes

Właścicielka małej firmy

Kiedy prowadzenie firmy zaczyna oznaczać także prowadzenie ludzi.

Prowadzisz salon, butik, markę beauty albo inną małą firmę i właśnie zatrudniasz pierwsze osoby, albo masz już kilkuosobowy zespół. Znasz swój biznes od podszewki, ale zarządzanie ludźmi okazuje się czymś zupełnie innym niż prowadzenie firmy. Pojawiają się pytania o rekrutację, motywowanie, rozliczanie z pracy i o to, jak przestać robić wszystko samodzielnie.

Ta ścieżka jest dla Ciebie, jeśli:

  1. zatrudniasz pierwszy raz albo masz zespół, ale czujesz, że nim nie zarządzasz,
  2. trudno Ci oddać zadania, bo „nikt nie zrobi tego tak dobrze jak Ty”,
  3. nie wiesz, jak rozmawiać z pracownikami o oczekiwaniach, błędach czy podwyżkach,
  4. chcesz, żeby firma działała także wtedy, gdy Ciebie nie ma.

Co zrobimy razem:

  1. uporządkujemy role i zadania w Twoim zespole,
  2. przygotujemy proste narzędzia managerskie: zasady współpracy, rozmowy rozwojowe, sposób dawania feedbacku,
  3. nauczysz się delegować tak, żeby zyskać czas na rozwój firmy,
  4. zbudujemy Twój styl zarządzania, który jest jednocześnie wymagający i ludzki.
↓

Twoja firma rośnie. Pozwól, żeby razem z nią rosło Twoje przywództwo.

Umów bezpłatną rozmowę 30 min · online · bez zobowiązań