(Pojedyncze spotkanie)
Emergency call
1 spotkanieonline · do 90 min
Jedno pilne spotkanie, konkretny problem do rozwiązania: pożar do ugaszenia, szybka decyzja, sytuacja, która nie może czekać.
Zapytaj o termin02O mnie
Jestem Cieszka Tichonow. Pomagam managerkom, liderkom i właścicielkom małych firm prowadzić ludzi na własnych zasadach: odważnie, konkretnie i bez korporacyjnej szarości.
Przez lata prowadziłam zespoły i projekty w technologii i grach, od pierwszego zespołu po współpracę z zarządami. Wiem, jak wygląda ta praca od środka, i o tym rozmawiamy na sesjach: o prawdziwych sytuacjach, nie o teorii.
03Kiedy warto
Kiedy warto rozpocząć proces mentoringowy?
01
StartPierwszy zespół
Pierwszy raz prowadzisz ludzi i chcesz od początku zbudować zaufanie, autorytet i dobrą współpracę w zespole.
02
Nowa rolaPierwszy raz w nowej funkcji
Zostajesz project managerem, product ownerem, scrum masterem albo game producerem i chcesz szybko zrozumieć, na czym naprawdę polega ta rola.
03
AwansWyższe stanowisko
Rośnie zakres odpowiedzialności, a Ty chcesz wejść w nią z planem, nie w trybie ratunkowym.
04
ZmianaZ eksperckiej na managerską
Zmieniasz ścieżkę kariery i potrzebujesz kogoś, kto pokaże Ci realia zarządzania, nie teorię.
05
Wymagająca sytuacjaTrudny zespół albo projekt
Prowadzisz zespół pełen napięć albo projekt, który idzie pod górę, i chcesz odzyskać kontrolę, zamiast tylko gasić pożary.
06
Nowa rola bez wsparciaBrak wsparcia lidera i onboardingu
Nikt Cię nie wprowadził ani nie wyjaśnił zasad gry, a potrzebujesz kogoś, z kim przegadasz decyzje bez obawy o utratę twarzy.
07
Własny biznesWłaścicielka małej firmy
Prowadzisz np. salon, butik lub markę beauty i pierwszy raz zatrudniasz zespół. Potrzebujesz narzędzi managerskich, nie tylko przedsiębiorczych.
08
SoloSolo przedsiębiorczyni
Prowadzisz biznes sama, bez zespołu i wspólników, i jesteś jednocześnie strategiem, wykonawcą i szefem. Potrzebujesz sparingpartnerki do myślenia o priorytetach i granicach.
04Proces
Jak zaczniemy?
-
Krok 130 min, bezpłatnie
Rozmowa wstępna
Sprawdzamy, czy i jak mogę Ci pomóc. Bez zobowiązań.
-
Krok 21 spotkanie
Diagnoza i plan
Ustalamy konkretny cel i plan sesji dopasowany do Twojej sytuacji zawodowej lub biznesowej.
-
Krok 3Cykl
Cykl sesji 1:1
Pracujemy regularnie nad realnymi sytuacjami z Twojego zespołu, projektów lub firmy.
Umów bezpłatną rozmowę
Online · 30 minut · bez zobowiązań
05Indywidualnie
Oferta indywidualna
(Program 1:1)
Mentoring 1:1
6 spotkańco tydzień · do 90 min
Regularna, cotygodniowa praca nad jednym celem: zespołem, projektem albo decyzjami, przed którymi stoisz jako managerka lub właścicielka firmy.
Umów rozmowę wstępną(Program z asystą)
Mentoring na Start
6 spotkańco 2 tygodnie · 3 miesiące
Dla osób, które zaczynają pracę na nowym stanowisku i potrzebują wsparcia w pierwszym okresie: 6 spotkań co dwa tygodnie, wsparcie na WhatsApp między sesjami, 1 Emergency call w miesiącu (3 łącznie) oraz pomoc w onboardingu.
Umów rozmowę wstępną06Opinie
Tekst zastępczy · 2–3 opinie od klientki
Po trzech spotkaniach pierwszy raz od miesięcy miałam poczucie, że prowadzę zespół, a nie tylko reaguję na to, co się dzieje.
Konkret zamiast teorii. Każda sesja kończyła się decyzją, którą mogłam wprowadzić następnego dnia.
07Dla firm
Oferta dla firm
01
Kick-off projektu
Zbudowanie struktury zespołu, podwalin projektu i działających, przejrzystych i prostych procesów. Wspólnie tworzymy system dopasowany do potrzeb Twojego biznesu.
02
Mentoring 1:1 dla liderów i managerów
Zainwestuj w rozwój swojej kadry zarządzającej. Wsparcie w podejmowaniu trafnych decyzji i budowaniu skutecznych zespołów.
03
Konsultacje dla działu HR
Wsparcie w projektowaniu rozwoju liderów na stanowiskach zarządczych.
04
Warsztaty produktowe z klientem
Aplikacje mobilne: zbieranie wymagań, ustalanie zakresu projektu, wskazanie problemów, jakie aplikacja ma rozwiązać. Wsparcie mentoringowe dla zespołu i prowadzenie warsztatów.
Wycena indywidualna
Napisz w sprawie współpracy